Pénzügyi/üzleti tervezés

Mikor van rá szükség?

  • Ha bizonytalan vagy turbulens időszak előtt áll a vállalat.
  • Ha a vezetés pontosan szeretné látni, hogyan tervezze az erőforrásait – legyen szó munkaerőről, alapanyagokról vagy beruházásokról.
  • Ha új projekt, fejlesztés vagy beruházás indul.
  • Ha cégértékesítés vagy befektető bevonás van napirenden.
  • Ha új vállalkozás indul, és az első lépéseket megalapozottan kell megtenni.

Milyen eredményeket várhatsz egy jó üzleti tervezéstől?

  • Reális pénzügyi előrejelzés akár több évre, havi bontásban.
  • Eredménykimutatás, mérlegterv és cash flow terv – mind egy egységes rendszerben.
  • Forgatókönyv-alapú modellezés, hogy lásd, mi történik különböző piaci helyzetekben.
  • Megvalósítható célok és kontrollpontok, amelyek mentén mérhető a fejlődés.

Mit tud a Kontence?

Nem sablonokban gondolkodunk, hanem vállalatra szabott modelleket készítünk.

  • Felmérjük a működésed pénzügyi és operatív folyamatait.
  • Összeállítjuk a vállalatodhoz illő pénzügyi modellt és struktúrát.
  • Kidolgozzuk az eredménykimutatást, cash flow- és mérlegtervet.
  • Elemzéseket és forgatókönyv-variációkat készítünk a döntéshozatal támogatásához.
  • Segítünk a befektetői anyagok és üzleti prezentációk elkészítésében is.

Munkafolyamat

Modell elkészítése

Az első lépésben feltérképezzük a vállalat működését: interjúkat, adatgyűjtést és egyeztetéseket végzünk, majd ezek alapján kialakítjuk a pénzügyi modell logikai struktúráját. Ez lesz a tervezés alapja.

Eredménykimutatás és önköltségszámítás

Elkészítjük a gyártói vagy szolgáltatói eredménykimutatást, amely tartalmazza az önköltségszámítást a teljes portfólióra. Számolunk a prototípusok, beruházások, értékcsökkenés, árazás és értékesítési csatornák hatásaival, valamint meghatározzuk a fedezeti pontot (break-even).

Cash-flow terv készítése

Megtervezzük a forrásszükségletet és finanszírozást, a gyártás és készletezés folyamatait, valamint a szállítói-vevői fizetési ütemezést, hogy lásd, mikor mennyi likvid eszköz áll rendelkezésre.

Mérlegterv összeállítása

A beruházások, értékcsökkenés, készletek, vevő- és szállítói állományok, valamint források figyelembevételével készítjük el a mérleget – ez mutatja meg a vállalat pénzügyi stabilitását a tervezett időszakban.

Befektetői tanulmány (opcionális)

Amennyiben tőkebevonás vagy cégértékesítés a cél, elkészítjük a befektetői anyagot, amely bemutatja a cég pénzügyi teljesítményét, potenciálját és várható megtérülését.