Pénzügyi/üzleti tervezés
Mikor van rá szükség?
- Ha bizonytalan vagy turbulens időszak előtt áll a vállalat.
- Ha a vezetés pontosan szeretné látni, hogyan tervezze az erőforrásait – legyen szó munkaerőről, alapanyagokról vagy beruházásokról.
- Ha új projekt, fejlesztés vagy beruházás indul.
- Ha cégértékesítés vagy befektető bevonás van napirenden.
- Ha új vállalkozás indul, és az első lépéseket megalapozottan kell megtenni.
Milyen eredményeket várhatsz egy jó üzleti tervezéstől?
- Reális pénzügyi előrejelzés akár több évre, havi bontásban.
- Eredménykimutatás, mérlegterv és cash flow terv – mind egy egységes rendszerben.
- Forgatókönyv-alapú modellezés, hogy lásd, mi történik különböző piaci helyzetekben.
- Megvalósítható célok és kontrollpontok, amelyek mentén mérhető a fejlődés.
Mit tud a Kontence?
Nem sablonokban gondolkodunk, hanem vállalatra szabott modelleket készítünk.
- Felmérjük a működésed pénzügyi és operatív folyamatait.
- Összeállítjuk a vállalatodhoz illő pénzügyi modellt és struktúrát.
- Kidolgozzuk az eredménykimutatást, cash flow- és mérlegtervet.
- Elemzéseket és forgatókönyv-variációkat készítünk a döntéshozatal támogatásához.
- Segítünk a befektetői anyagok és üzleti prezentációk elkészítésében is.
Munkafolyamat
Modell elkészítése
Az első lépésben feltérképezzük a vállalat működését: interjúkat, adatgyűjtést és egyeztetéseket végzünk, majd ezek alapján kialakítjuk a pénzügyi modell logikai struktúráját. Ez lesz a tervezés alapja.
Eredménykimutatás és önköltségszámítás
Elkészítjük a gyártói vagy szolgáltatói eredménykimutatást, amely tartalmazza az önköltségszámítást a teljes portfólióra. Számolunk a prototípusok, beruházások, értékcsökkenés, árazás és értékesítési csatornák hatásaival, valamint meghatározzuk a fedezeti pontot (break-even).
Cash-flow terv készítése
Megtervezzük a forrásszükségletet és finanszírozást, a gyártás és készletezés folyamatait, valamint a szállítói-vevői fizetési ütemezést, hogy lásd, mikor mennyi likvid eszköz áll rendelkezésre.
Mérlegterv összeállítása
A beruházások, értékcsökkenés, készletek, vevő- és szállítói állományok, valamint források figyelembevételével készítjük el a mérleget – ez mutatja meg a vállalat pénzügyi stabilitását a tervezett időszakban.
Befektetői tanulmány (opcionális)
Amennyiben tőkebevonás vagy cégértékesítés a cél, elkészítjük a befektetői anyagot, amely bemutatja a cég pénzügyi teljesítményét, potenciálját és várható megtérülését.