Kontence

Eredmény,
nem csak elmélet.

KKV-k és multinacionális vállalatok részére biztosítjuk szaktudásunkkal a legmodernebb kontrolling technikákat. Hiszünk benne, hogy a kontrolling minden vállalat versenyképességét és hatékonyságát növeli, és nem csak az óriás cégek kiváltsága.

Majoros Tamás és Rétfalvi Zoltán

Vezető szakértőként támogatjuk
pénzügyi stabilitását

Majoros Tamás

Rétfalvi Zoltán

KKV-k és multinacionális vállalatok részére biztosítjuk szaktudásunkkal a legmodernebb kontrolling technikákat. Hiszünk benne, hogy a kontrolling minden vállalat versenyképességét és hatékonyságát növeli, és nem csak az óriás cégek kiváltsága.

Szolgáltatásaink

Kontrolling, ami a cégedhez igazodik – kis-és középvállalatoktól a multinacionális vállalatokig. Átlátható pénzügyi folyamatok, megalapozott döntések és valódi támogatás ott, ahol a legnagyobb szükség van rá.

KKV kontrolling

Kis- és középvállalkozásoknak kialakított, szoftverfüggetlen kontrolling rendszerek, amelyek segítenek megérteni a számokat, optimalizálni a működést és növelni a profitot.

egy nő kávét iszik egy irodaépület előtt

Multi kontrolling

Kiszervezett, professzionális kontrolling támogatás multinacionális cégek számára – rugalmasan, költséghatékonyan, létszámnövekedés nélkül.

egy férfi laptopon dolgozik egy irodaépület aulájában

Üzleti Intelligencia (Power BI)

Adatvezérelt döntéstámogatás modern BI-megoldásokkal. A Power BI segítségével a vállalati adatok akár valós idejű, vizuális elemzése támogatja a gyors és pontos vezetői döntéseket.

egy nő és egy férfi egyeztetnek egy laptop előtt

Mikor?

Nagyobb növekedésnél

Az adott cég hirtelen növekedni kezd, emiatt sok új emberre és eszközre van szükség, ami bonyolítja a pénzügyeket – kontrolling folyamatok bevezetése szükséges.

Üzletileg nem működik
a korábbi modell

 A cég a korábbiakhoz hasonlóan működik, ám az árbevétel nem párosul az elvárt profittal – a kontrolling folyamatok segítenek megtalálni a probléma okát.

Generációváltás

A ‘90-es években alapított céget az alapító elkezdi átadni a fiatalabb generációnak, akinél nincs meg a 30 év cégvezetési rutin – kontrolling eszközökre támaszkodva kap támogatást a pénzügyi döntésekhez.

Turbulens gazdasági időszakok

Megugró infláció, világjárvány, összeomló ellátási láncok, vagyis olyan gazdasági jelenségek, amelyek nem a normál kockázatba sorolhatóak, ilyen helyzetben pedig 1-1 döntésnek a korábbiaknál nagyobb pénzügyi hatása lehet – a kontrolling eszközök segítenek a pénzügy tervezésben.

Árajánlat készítésénél

Az adott iparágban élesedő verseny alakul ki a beszállítók között, így nagy a nyomás az árazáson, de közben az üzleti eredményesség fenntartása sem maradhat el – kontrolling eszközök (pl. önköltség számítás) támogatják az árazást.

Kinek?

KKV-knak

  • Kontrolling rendszer kialakítása (költséghely struktúra, könyvelési folyamatok, kontrolling folyamatok, havi zárás)
  • Kontrolling rendszer fejlesztése
  • Vezetői eredménykimutatás bevezetése
  • Önköltség számítás kialakítása
  • Cash-flow terv készítése
  • KPI rendszer kialakítása
  • Tervezés/Budget bevezetése
  • Üzleti intelligencia bevezetése
  • ERP rendszer bevezetésnél pénzügyi modul támogatás
  • Cégértékelés
  • Üzleti tervezés

Multiknak

  • Interim kontrolling szolgáltatás
  • Kontrolling rendszer fejlesztése
  • Cégértékelés
  • Üzleti tervezés

Hasznos infók
közösségi oldalunkon